CJG Zaltbommel: 'Bij ons geen termen als front- en backoffice'

Hij is enthousiast. En gedreven. Johan Rijcken is nu één jaar werkzaam als beleidsadviseur Jeugd en Volksgezondheid bij de gemeente Zaltbommel.

‘Het CJG in Zaltbommel is er eigenlijk al. Maar goed. 7 oktober mogen de wethouder en ik officieel een lintje doorknippen. Termen als frontoffice en backoffice kom je hier niet tegen. We werken voor mensen, niet voor de managers.’

Het afgelopen jaar is Johan vooral bezig geweest met communiceren. Samenwerken, minder bureaucratie en meer verantwoordelijkheid voor de medewerkers. Dat zijn zijn stokpaardjes.

Niet teveel vergaderen

Johan zegt het niet met zoveel woorden, maar laat indirect duidelijk weten dat hij van aanpakken houdt. Niet teveel vergaderen graag. Effectief communiceren.

‘Sommige overleggen heb ik opgeheven, anderen samengevoegd. Er zijn in ieder geval geen vergaderingen bij gekomen. Voor mij geen nutteloze praatgroepjes en eindeloos geouwehoer over visie-ontwikkelingen.’

Het opzetten van een CJG is simpel volgens Johan.

‘Ga er op uit. Onderhoud je contacten. Wees aardig. Pas dan krijgen mensen vertrouwen in elkaar.’

De Bus

Iedere dorpskern binnen de gemeente Zaltbommel heeft minimaal een inloopspreekuur. Meestal op een basisschool of peuterspeelzaal. En er zijn drie consultatiebureaus. Verbindende factor is “De Bus”.

‘Ons mobiele CJG. Een geweldige vinding’, lacht Johan. ‘Samen met het Jongerenwerk hebben ‘m aangeschaft. Het is niet zo’n mega-ding: met je B-rijbewijs mag je ermee op pad. En we rijden er echt veel mee rond. Het ding is populair. We staan bij evenementen maar we worden ook uitgenodigd door jongeren of jongerenorganisaties om langs te komen.’

Pannaveldje

Johan legt uit dat vooral jongeren in de leeftijd van 6 tot 14 jaar zonder gêne de bus inspringen.

‘Ze gaan wii’en of andere computerspelletjes doen. Maar de 14-plussers komen nu ook los. Vooral als we het Pannaveldje meenemen. Dat werkt fantastisch. Er is veel contact tussen leeftijdsgroepen, ze leren op hun beurt wachten en de jongerenwerkers kunnen etterbakkies heel direct op hun gedrag aanspreken.’

Toeter

Op de vraag of Johan zelf achter het stuur heeft gezeten, lacht hij.

‘Er zit een fantastische toeter op. Ik heb ‘m gelijk aan mijn collega’s bij het gemeentehuis geshowd. Allemaal naar buiten gestuurd om in en rond de bus een broodje te eten.’

Over Johan Rijcken (40)

• Verpleegkundige HBO-V
• Afgestudeerd in Gezondheidswetenschappen
• Werkte onder meer in de thuiszorg, speciaal voor 0-4 jarigen

Over CJG Zaltbommel

• Sinds: officiële opening 7 oktober 2009
• Aantal medewerkers: 1
• Regio: gemeente Zaltbommel (26.000 inwoners in 12 dorpskernen)
• Uniek: er is een hippe CJG-bus
• Website: Jonginzaltbommel.nl

Do’s en Don'ts voor CJG's

Do’s

• Werk met je hart, laat je niet teveel afleiden door visies en strategieën;
• Creëer een droombeeld, deel die met anderen en houd daar aan vast;
• Ga bij alle fractieleiders langs om je ideeën toe te lichten;
• Laat de verantwoordelijkheid waar ‘ie hoort;
• Denk en doe ‘out of the box’, het beleidsstuk ‘Jong Zaltbommel’ schreef Johan samen met een journalist.

Dont’s

• Op je stoel blijven zitten;
• Ontwikkel een visie, maar discussier er niet te lang over;
• Huur niet klakkeloos interim-managers in;
• Stop met ‘jamaar denken’.